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“6月份穿层钻孔计划进尺5000米实际完成5880.35米，最高台效达到1400米……”在白坪煤业公司月度工作总结会上，抽探队负责人郭金风汇报了近期瓦斯抽采的施工成效。这份亮眼成效，是该队深入开展解放思想·推动高质量发展大讨论，以思想破冰引领攻坚突破，将大讨论成果转化为治理实效的生动实践。

　　自集团公司启动解放思想·推动高质量发展大讨论活动以来，白坪煤业公司抽探队锚定瓦斯治理核心任务，破除固有思维桎梏，以流程优化、标准管控、精准激励的多重举措，交出了钻机台效和抽采效果双提升的优异答卷。

优化流程 钻机台效跃升

该队结合大讨论“破除等靠畏难思想，树立开拓奋进意识”的工作要求，把思想解放落到管理优化、装备革新、人员提效上，推动钻机台效大幅跃升。

　　全面推行“四位一体”岗位标准化作业流程，利用班前会30分钟和现场“三三整理”时间进行理论学习和实操培训，提高职工的操作水平和作业效率；大力推进“小改小革”与装备升级，自主加工的“抽拉式卸煤箱”将单次清理集煤时间从20分钟缩短至3—5分钟，新投入的渣浆泵进一步优化煤水混合物排放流程，大幅提升施工效率。此外，该队还在人员调配上实行动态优化，科学精简辅助岗位人员，将优质人力充实到打钻、封孔等核心工序，并严格落实钻手现场交接班制度，增加有效施工时间。6月份全队穿层钻孔超额完成月度任务，创出单台钻机月效1400米的优异成绩。

严抓标准 抽采效果提质

该队依托大讨论“破除工作不在状态现象，树立工作质量意识”的整改提升要求，全流程严标准管控，把思想解放成果转化为抽采效果提升的硬举措。

　　针对打钻、封孔、连抽等关键工序，推行“井下现场指导”模式，由技术骨干现场盯班、实时监督，通过对13131中底抽巷壁后注浆新工艺的应用，有效提升复杂条件下施工质量。同时，将封孔注浆作为质量管控重中之重，由技术员统一培训注浆人员，严格执行注浆压力标准，从源头减少漏气串抽问题；建立管网维护与透孔修复长效机制，安排专人定期冲刷管路、排查“U”形弯积水，并对浓度衰减钻孔及时进行透孔分析，确保瓦斯抽采钻孔始终处于高效稳定抽采状态。6月份全队累计组织透孔20个，透孔后钻孔浓度平均增加6.7%，单孔始抽浓度稳步提升至60%以上，抽采效果大幅跃升。

精准激励 全员实干争先

该队紧扣大讨论“破除封闭保守思想，树立向外求进意识”工作导向，创新激励机制，将工作成效与个人收入紧密挂钩，充分激发全员的攻坚动力。

　　严格落实《白坪煤业公司瓦斯治理“双效提升”光荣餐考核奖励办法》，对钻进进尺和抽采浓度双达标的班组及个人予以奖励，奖励经审核后每周公示，确保公平公正。修订精细化计分办法，将钻手单班最高得分限额从20分提升至25分，并设立“钻孔质量专项奖”，对钻孔初始浓度达60%及连抽15天浓度保持40%以上的，分别给予封孔、注浆人员专项工分奖励。正向激励政策充分调动了全员实干争先的积极性，6月，钻孔初始浓度大于60%的钻孔占比达52.27%，较5月呈增长趋势，各班组形成“比、学、赶、超”的浓厚攻坚氛围。

　　思行合一，实干赋能。白坪煤业公司抽探队将深化大讨论成果，以更开放的思路、更严格的标准、更务实的举措，持续优化工艺、规范管理、强化创新，切实把思想解放成效转化为双效提升的实际效果，为矿井安全生产持续稳定筑牢根基。